• Alone we can do so little;
    together we can do so much

    Join the inner circle of sourcing.

DISCOVER INTEAMI ‘DEALMAKER 2.0’

Selecteer leverancier op basis van waardecreatie.
Selecteer leverancier op aansluiting op business.
Inrichting aansluiting op business, governance model c.q. regie organisatie.
Agile sourcing technieken werken in de praktijk sneller en beter
Bij leveranciersselectie worden deals via co-creatie en met behulp
van best value procurement technieken succesvol gesloten.
Binnen INTEAMI hanteren we voor het begeleiden van sourcing 6 fases.

Sourcing via co-creatie

Tegenwoordig worden bij het selecteren van leveranciers andere ‘sourcing’ methodieken gebruikt dan de klassieke ‘papieren’ sessies. Afgelopen jaren zijn agile sourcing technieken succesvol gebleken.


Lees meer

Best Value

In de waarden case worden de strategische doelstellingen uitgebreid met o.a. financieel voordeel, tijdsbesparing, waarde van bezit, waarde van relatie, verlenen van status en probleemoplossing.


Lees meer

Vendor management

Vendor management is het proces van bewaken, beoordelen en tijdig bijsturen van de prestaties van leveranciers en het managen van leveranciersrelatie op strategisch, tactisch en operationeel niveau.


Lees meer

Nieuws

jul 30, 2015 |
nieuwsnews
Transformation from SLA to XLA is a new step in maturity of delivering services. 'SLA met but customer gone' implement eXperience Level...

Lees meer...

jun 26, 2015 |
nieuws
De aandacht voor de ‘customer experience’ of klantervaring is de afgelopen jaren exponentieel toegenomen zeker in combinatie met social media....

Lees meer...

mei 27, 2015 |
nieuws
Onderzoek wat je klant wil in plaats van te veronderstellen dat je dat al weet. Ontwikkel een unieke ‘cultuur’ per aanbieding,...

Lees meer...

Dealmaking is negotiating over

commercial deals to a satisfactory conclusion for procurement and sales organisations
and strengthen their synergy to achieve 1+1=3




Referenties

Adviseren, leiden en begeleiden van een transitie en transformatie project rondom software onderhoud. Stabilisatie fase afgerond.

Lees Meer..

Interim change management opdracht van de verkoop organisatie. Transitie afgerond binnen de doelstelling van 6 maanden.

Lees Meer..

Contract opgesteld en de service afspraken vastgelegd in een XLA met stuurinformatie op de business doelstellingen, klanttevredenheid en klantervaring.

Lees Meer..